信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢設(shè)計服務(wù)是對客戶的業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀進行系統(tǒng)分析，針對實際情況、當(dāng)前問題、用戶需求和發(fā)展目標，提供全面有效的信息化解決方案。以同業(yè)對標和最佳實踐為參考，提出解決問題的建議、藍圖規(guī)劃或?qū)嵤┻^程指導(dǎo)。包括現(xiàn)狀需求分析、問題診斷、業(yè)務(wù)流程再造、信息系統(tǒng)頂層設(shè)計、分階段的信息化項目建設(shè)可行性研究報告和初步設(shè)計方案。
信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢評估服務(wù)是從第三方角度，對信息化項目可研報告或建設(shè)方案的內(nèi)容和深度進行評價，提出完善和補充意見。從審查技術(shù)經(jīng)濟指標入手，復(fù)核規(guī)劃架構(gòu)設(shè)計，避免設(shè)計不足或浪費，進一步保障項目可研報告或建設(shè)方案設(shè)計的合理、可行、可靠、經(jīng)濟和有效。
服務(wù)價值
IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)：參照同業(yè)對標，幫助組織繪制整體信息化藍圖，明確建設(shè)目標和實施路徑，改變無序、松散、孤立的IT建設(shè)模式，解決信息不對稱、規(guī)劃缺失、結(jié)構(gòu)層級不清晰等問題，規(guī)避信息化建設(shè)風(fēng)險，保障IT戰(zhàn)略有效落地。
IT項目規(guī)劃咨詢服務(wù)：參考案例經(jīng)驗，幫助業(yè)主理清思路，明確需求和建設(shè)目標，為項目技術(shù)路線選型和投資概算提供合理依據(jù)，協(xié)助業(yè)主量身訂制招標方案；參與投標方案評審，優(yōu)選供應(yīng)商，切實降低項目準備階段的未知風(fēng)險。
服務(wù)內(nèi)容
1、IT規(guī)劃咨詢設(shè)計服務(wù)
從IT戰(zhàn)略管理角度，幫助用戶規(guī)劃符合實際需要的信息化建設(shè)藍圖，前瞻性的安排信息化建設(shè)投資路徑，解決因規(guī)劃缺失導(dǎo)致的信息孤島、重復(fù)建設(shè)、維護費用高、管理復(fù)雜等高風(fēng)險問題。包括：IT組織架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、IT運維規(guī)劃、IT投資預(yù)算等。
2、IT項目咨詢設(shè)計和評估服務(wù)
幫助用戶在立項階段開展項目建設(shè)可行性分析，制定滿足個性化需求的招標方案。也可對招標方案或總體解決方案的適用性、可靠性、經(jīng)濟性、靈活性、技術(shù)先進性、項目概算和實施風(fēng)險等內(nèi)容進行第三方評估，提供補充和完善意見。避免盲目投資，保障建設(shè)目標切實可行。
服務(wù)標準
《SJ/T 11565.1-2015 信息技術(shù)服務(wù) 咨詢設(shè)計》