8月31日在上海開幕的上海國際智能家居展上，愛悠、新和創(chuàng)、聚光電子、美的等近300家專業(yè)展商的亮相，讓“智慧家庭”的行業(yè)熱度再上新高。趨勢大熱的智慧家庭行業(yè)被業(yè)界認定為下一個藍海市場，但產業(yè)無法被市場廣泛接受仍是一大難點。好風憑借力，在突破市場落地的瓶頸上，智慧家庭廠商也可以靠借力找到有效路徑。
智慧家庭產業(yè)落地難點何在？
智慧家庭產業(yè)自誕生至今，落地路徑經(jīng)歷了從單品智能到智能家居系統(tǒng)的回歸，但時至今日仍未被C端用戶廣泛接受。智慧家庭產業(yè)落地步履維艱，究其原因可以總結為兩點，一是技術、產品不足導致用戶體驗差，二是產業(yè)鏈上下游未來形成通力合作。
不同品牌產品無法互聯(lián)互通的問題始終是智慧家庭產業(yè)從始至今的心結，而且缺乏聯(lián)動機能的智能單品顯然無法維持高頻使用率。融入家庭場景且可聯(lián)動服務的系統(tǒng)級解決方案，才能在消費者的日常生活中扮演不可或缺的角色。以用戶家中新風凈化這一細分場景為例，若要想達到不依賴人工操控的個性化體驗，需要不同品牌的產品彼此聯(lián)動，如，當臥室內的愛悠PM2.5、二氧化碳等環(huán)境檢測器檢測到空氣質量不達標時，可通過網(wǎng)關將數(shù)據(jù)回傳至云平臺，進而按照云端數(shù)據(jù)模型聯(lián)動開啟亞都或者霍爾品牌的新風，使室內空氣達到某一個最符合呼吸健康的數(shù)值。而云平臺端收集到的室內空氣數(shù)值若長期顯示甲醛超標，則會聯(lián)動本地O2O除甲醛服務，為用戶提供個性化的空氣健康管理。
落地路徑一：借力傳統(tǒng)家居、建材等生產型制造商
智慧家庭的理想形態(tài)是互聯(lián)互通的生態(tài)系統(tǒng)，而系統(tǒng)的構建需要產業(yè)各方通力協(xié)作，非一家所能為。目前國內智慧家庭處在起步階段，要實現(xiàn)產業(yè)順利落地，離不開底層芯片、通訊模組、方案、云平臺等技術的支撐。而深圳作為中國的“硅谷”，擁有30年的電子信息產業(yè)研發(fā)生產經(jīng)驗和最全的智慧家庭全領域產業(yè)鏈條，在智能硬件制造領域擁有深厚的算法和數(shù)據(jù)模型經(jīng)驗積累。自產業(yè)發(fā)展至今，深圳這片智慧家庭的熱土也涌現(xiàn)出像歐瑞博、新和創(chuàng)這樣的品牌，并吸引愛悠等專業(yè)的智慧家庭廠商在深圳創(chuàng)立分公司。
同時，作為國內制造業(yè)大本營，珠三角地區(qū)同樣存在大批傳統(tǒng)家居、家庭、建材領域的生產型制造商，他們擁有成熟的家庭用戶市場渠道。企圖在物聯(lián)網(wǎng)時代尋求轉型契機的他們同樣是智慧家庭產業(yè)落地的生力軍。
以傳統(tǒng)門窗、家庭遮陽產業(yè)為例，單純的智能化改造，僅僅可解決其產品聯(lián)網(wǎng)和遠程控制的問題，但這種錦上添花的改變并不能從根本上幫助傳統(tǒng)廠商從紅海市場中脫身。而將智能化改造后的產品融入智慧家庭場景，卻可以賦予其新的場景意義。如，國內遮陽品牌圣尼特作為傳統(tǒng)遮陽廠商，在尋求智能化升級的同時，可利用升級后的“智慧遮陽系統(tǒng)”，搭配智慧家庭網(wǎng)關、傳感器和云端算法模型為用戶提供睡眠場景、起床場景、會議場景等智慧陽光場景服務，避開傳統(tǒng)廠商價格戰(zhàn)的路線，完成由傳統(tǒng)生產型制造商實現(xiàn)向服務型制造商的轉型，同時圣尼特成熟的線下市場渠道可快速帶動其合作客戶愛悠智慧家庭的市場落地。
落地路徑二：聯(lián)合傳統(tǒng)運營商、地產等行業(yè)客戶
不僅是傳統(tǒng)生產型制造商在物聯(lián)網(wǎng)時代聞風響應，傳統(tǒng)運營商、地產、物業(yè)、家裝、安防等行業(yè)也在借力智慧家庭進行跨界轉型。智慧家庭廠商可依據(jù)標準化的智慧家庭和智慧社區(qū)產品業(yè)務體系，為不同行業(yè)客戶提供個性化定制解決方案，助力其實現(xiàn)運營創(chuàng)新和服務價值塑造，同時帶動智慧家庭業(yè)務落地。
鑒于所有新興產業(yè)都是由一線城市向外輻射延伸的慣例，北京無疑對北方區(qū)域的智慧家庭產業(yè)風向有著直接的影響。無論是智慧家庭協(xié)會集群、還是行業(yè)客戶合作，北京在促進智慧家庭落地上都擁有完善的市場運營優(yōu)勢。海爾U+、愛悠等品牌在實現(xiàn)智慧家庭自身造血能力同時，也立足北京，充分利用智慧家庭產業(yè)鏈的資源優(yōu)勢和高質量客戶群體，帶動行業(yè)與利益相關方的多邊合作。以北京為中心的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地、市場運營將使智慧家庭的落地變得更有效率。
對于當下智慧家庭的產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，上述代表廠商所示范的服務B端企業(yè)共同撬動C端市場的落地路徑，有效可行。智慧家庭要想實現(xiàn)快速落地，離不開眾多傳統(tǒng)企業(yè)的合作發(fā)力。作為產業(yè)內的主力軍，智慧家庭廠商不僅要為B端客戶提供智能化升級和個性化解決方案，還要用技術和產品實力打好基本功，滿足C端市場的使用需求。在做好產品的同時，打通上下游產業(yè)鏈，方是智慧家庭產業(yè)迅速落地的有效套路。